Estudo da Scientific American sobre fins de semana três dias, mantendo o mesmo número de horas de trabalho por semana, e os seus potenciais benefícios e problemas. Para ler e pensar.
Bom apontamento.
Já há muitos anos que o comportamento organizacional descobriu os benefícios tanto ao nível do redimensionamento do trabalho como de várias opções de programação do trabalho. No entanto parece que as nossas empresas continuam cépticas em relação a isso, o que se deve a meu ver à velha e errada ideia de que a obtenção de bons resultados organizacionais é inversamente proporciolnal ao bem estar dos colaboradores.
Esta mentalidade é um dos aspectos que temos de combater com vista ao aumento da produtividade do nosso país e simultâneamente da melhoria da qualidade de vida.
Caso tenhas interesse em saber mais sobre estes assunto não hesites em contactar-me ;)
Um abraço e continua com os bons posts a que nos tens vindo a habituar.
"parece que as nossas empresas continuam cépticas em relação a isso"
Na terra do meu pai, na Bairrada, que é uma região muito industrial, praticamente todas as fábricas fecham na sexta-feira à tarde. Os fins-de-semana são de dois dias e meio (sexta à tarde, sábado e domingo). As fábricas fazem isso porque muitos operários têm atividades agrícolas paralelas (tratam das suas courelas nas horas vagas).
Portanto, eu diria que algumas empresas já não estão céticas.
Em relação ao bem estar nas empresas, acabei de ler há pouco tempo o Google Story, um livro sobre o Google. Achei interessante, relativamente a este tema, que uma das coisas que um dos fundadores do Google fez questão de ter foi um chef que cozinhasse boa comida para todos os que lá trabalhassem. Isto numa altura em que a Google era apenas uma pequena empresa com pouquíssima gente. A contratação desse chef, segundo o livro, foi bastante importanto não só como forma de atrair gente para a empresa, como também para formar a própria cultura empresarial da mesma, para criar o "ambiente" da Google.
Este tema interessa-me, como aliás tantos outros para os quais não tenho tempo devido... :P Não é a minha área (sou de Direito/Direito da Concorrência), mas para aprender estou sempre pronto.
O Google é um excelente exemplo. Deixo-te um video que acho que vais gostar, costumo também apresentá-lo aos meus alunos (futuros gestores e gestores de recursos humanos). http://www.youtube.com/watch?v=XdrctZ3EDPU
è sempre bom saber que afinal não sou maluco! É que já há algum tempo que tinha pensado nisso, mas afinal parece (e bem) que não sou o unico. Concordo totalmente!
Comentários
Bom apontamento. Já há
Bom apontamento.
Já há muitos anos que o comportamento organizacional descobriu os benefícios tanto ao nível do redimensionamento do trabalho como de várias opções de programação do trabalho. No entanto parece que as nossas empresas continuam cépticas em relação a isso, o que se deve a meu ver à velha e errada ideia de que a obtenção de bons resultados organizacionais é inversamente proporciolnal ao bem estar dos colaboradores.
Esta mentalidade é um dos aspectos que temos de combater com vista ao aumento da produtividade do nosso país e simultâneamente da melhoria da qualidade de vida.
Caso tenhas interesse em saber mais sobre estes assunto não hesites em contactar-me ;)
Um abraço e continua com os bons posts a que nos tens vindo a habituar.
"parece que as nossas
"parece que as nossas empresas continuam cépticas em relação a isso"
Na terra do meu pai, na Bairrada, que é uma região muito industrial, praticamente todas as fábricas fecham na sexta-feira à tarde. Os fins-de-semana são de dois dias e meio (sexta à tarde, sábado e domingo). As fábricas fazem isso porque muitos operários têm atividades agrícolas paralelas (tratam das suas courelas nas horas vagas).
Portanto, eu diria que algumas empresas já não estão céticas.
Luís Lavoura
Obrigado pelo elogio! Em
Obrigado pelo elogio!
Em relação ao bem estar nas empresas, acabei de ler há pouco tempo o Google Story, um livro sobre o Google. Achei interessante, relativamente a este tema, que uma das coisas que um dos fundadores do Google fez questão de ter foi um chef que cozinhasse boa comida para todos os que lá trabalhassem. Isto numa altura em que a Google era apenas uma pequena empresa com pouquíssima gente. A contratação desse chef, segundo o livro, foi bastante importanto não só como forma de atrair gente para a empresa, como também para formar a própria cultura empresarial da mesma, para criar o "ambiente" da Google.
Este tema interessa-me, como aliás tantos outros para os quais não tenho tempo devido... :P Não é a minha área (sou de Direito/Direito da Concorrência), mas para aprender estou sempre pronto.
O Google é um excelente
O Google é um excelente exemplo. Deixo-te um video que acho que vais gostar, costumo também apresentá-lo aos meus alunos (futuros gestores e gestores de recursos humanos). http://www.youtube.com/watch?v=XdrctZ3EDPU
Um abraço.
É sempre bom...
Oi,
è sempre bom saber que afinal não sou maluco! É que já há algum tempo que tinha pensado nisso, mas afinal parece (e bem) que não sou o unico. Concordo totalmente!
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